无纸化可能大概是人类以后书写文化的终局，但是这个过程要延续多久谁知道呢？

首先这个过程是缓慢的，不影响我们将来的可预期内的投资期限收益率。其次，无纸化的过程中还会伴随精品化、消费升级化，文具的单价始终是逐步提价的且需求刚性的。最后，一个需求的消失伴随着多个新需求的诞生，最终消费总量可能还是增长的。

我们小时候，一个书包一支笔要用很久用到尽头，而现在的小朋友同样时间要用很多笔很多文具。这个当你做了父母就深有体会，你买两个橡皮给小朋友，带到学校因为同学喜欢可能就送出去一个，剩下一个大家玩切蛋糕很快就切的粉碎，过不了几天可能又要买。一个笔袋用了一个学期可能内壁被铅笔头戳的黑乎乎一片，新学期又要换新。学画画我们以前买一盒彩笔要用很久，现在是一盒彩色蜡笔一盒彩色油笔一盒马克笔可能还要再加一盒闪光笔，甚至马克笔画画要用专门的马克本，而马克笔本身又分水性和油性。

琳琅满目的细分商品相当于把人类本来一个简单的总需求切割成多个新增的细分需求，本来10块钱一盒画笔的满足变成了要30块钱三盒画笔才能满足，小朋友们更开心，而家长们但凡是孩子学习和兴趣的东西，哪有不支持的？甚者一盒日本进口的彩色铅笔，6000块总共200个颜色也有人买。这就是需求的进化和价格的刚性。

再一个，在学生文具这块，无纸化电子化的影响其实是比我们预想的慢的多得多，因为保护眼睛，不可能丢掉纸和笔，电子化始终只是辅助。所以我们会发现家里有学生的，学习文具比以前多了N多种N多倍，而单价还在逐步的缓慢的上行却毫无压力，即使是家里增加了手机、平板和电脑。

日美人均文具消费水平是每人每年1500元，而我们国内就算做到人均每年200元都是空间巨大，这里有相当一部分我认为是通过更高级更愉悦的文创单品新增需求和提价来实现的。

所以回头看这个简单的无纸化缺陷，不能因为一个空想就束缚了投资的脚步，不去思考无纸化替代时间慢，且完全可以被更多的细分新增需求和消费单价升级所覆盖。

这又想到了快递，不能简单的一句：商务电子化，就否定了顺丰的发展空间。一个细分赛道的逐步消亡，中间会被更多的其他细分需求所覆盖，同时顺丰多式联运的全程供应链服务，相当于把各环节的利润都截留赚取，也对应的构筑了高壁垒。

当然，也有同学分析对比DHL等国际巨头，可能更多的利润还是来自快递大头。不过中国有中国的国情，未来有未来的变局，会不会将来更大的利润大头就是来自数据科技服务业务，而这个业务到底是如何进化如何实现如何盈利的，我们也还没有明确的构想，但是也许值得期待。